紧密围绕兴企富民目标 攻坚克难 创新突破 奋力开创企业高质量发展新局面

鹤岗矿业公司召开二届五次职工代表大会

张秉德作工作报告 韩福生作总结讲话

1月17日,鹤岗矿业公司二届五次职工代表大会在鹤矿宾馆召开。会议的主要任务是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记新时代推动东北全面振兴座谈会和视察龙江的重要讲话重要指示精神,按照集团整体工作部署,统一思想,凝聚意志,调动和激发职工群众的劳动热情与创造活力,充分发挥职工群众的主人翁精神,合智合力、迎难而上,为全面推动企业高质量发展努力奋斗。

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416名职工代表参加了会议。

上午9时许,大会在庄严的《国歌》声中开幕。

大会由公司党委副书记王玉波主持。

公司党委副书记、副董事长、总经理张秉德在会上作了题为《紧密围绕兴企富民目标,攻坚克难,创新突破,奋力开创企业高质量发展新局面》的工作报告。《报告》共分三个部分:一、2023年工作基本总结。二、面临的形势和任务。三、2024年工作安排。

《报告》指出,2023年,在集团党委、集团的坚强领导下,公司上下积极克服市场下行、灾害加剧、历史负担重等多重压力,坚持“夯基础、上标准、抓长远、促发展”,通过巩固、调整、改革、创新等系列举措,整体工作实现稳中向好,一些重点工作取得突破性进展,为下步发展奠定了基础、积蓄了后劲。公司荣获龙煤集团2023年度先进集体光荣称号。

《报告》指出,2024年,是公司全面夯实基础、纾困解难、创新突破的攻坚之年,既有制约发展的不利因素,也有战胜困难的优势潜力。综合研判煤炭市场、产能规模、产业结构和经营现状,公司要想保生存、求发展,就必须立足当前、放眼长远,攻坚克难、创新突破,按照公司“十四五”发展规划和公司党委《持之以恒加快推进企业转型发展决议》战略部署,全力推进煤炭主业和非煤产业齐头并进、协同发展。煤炭主业要突出内涵挖潜重点,实现稳规模、降成本、保运行,逐步做优做强;非煤产业要突出外闯市场重点,实现蓄优势、增活力、提效益,逐步做精做大。虽然任务重、压力大、困难多,但必须锁定目标、持续发力,今年要坚决在增加产量规模、提高单产单进和降低成本方面取得实质性突破。

《报告》强调,2024年工作总的要求是:深入学习贯彻习近平总书记视察龙江的重要讲话重要指示精神,按照集团党委、集团建设新时代现代化新龙煤总体部署,以提高经济效益和民生福祉为核心目标,以安全强基为前提保障,以抓接续、稳规模、降成本、提效率为主攻方向,以科技创新为战略支撑,以加强党的领导、党的建设为引领保证,全面实施改革深化提升行动,加快非煤产业升级提效,奋力开创企业高质量发展新局面。

《报告》围绕全面完成2024年工作目标,提出了六项工作措施:

一、推进新一轮夯基础、上标准,切实提高本质安全水平。安全是企业头等大事、发展基石。我们要统筹发展和安全,以时时放心不下的责任感,坚守安全红线和底线。推进安全治本攻坚。强化重点灾害防治。全力提高科技保障能力。优化安全监察方式。持续深化安全文化建设。

二、坚持科学释放安全经济产能综合举措,保障采煤工作面实现达产稳产。煤炭主业是企业发展的支柱和根基。我们要坚持做强做优发展方向,全力打造“安全、绿色、智能、高效”的现代化矿井。强化采煤工作面投产验收管理。持续开展掘进接续会战。加强“四新”应用和“四化”建设。加快矿井技改和资源扩储。加强选煤销售管理。

三、扎实推进改革深化提升行动,全面增强核心功能和核心竞争力。深化改革永远在路上。我们要严格落实《改革深化提升行动实施方案(2023-2025)》,把握主线,明确目标,确保年底前完成70%整体改革任务。推进公司治理机制现代化。深化机构编制改革。深化“三项制度”改革。深化市场化机制改革。

四、深入实施降本增效战略举措,持续提升企业经营运行质量。经营管理是企业的核心工作。我们要聚焦“一利五率”,坚持开源与节流并举、传统方法与现代化手段并重,全面提升企业整体经营质效。深化成本管控措施。加强管理信息化应用。推进对标一流和内部市场化管理。强化风险防范。坚持依法合规管理。

五、发展壮大非煤产业,切实提高企业抵御市场风险能力。做精做大非煤产业是鹤矿发展的必由之路。我们要按照集团“风光火储氢网一体化”战略布局,坚定“十四五”期末非煤收入占比达到40%目标,持之以恒推进企业转型发展。统筹推动非煤产业建设。加快外埠资源开发。提升非煤产业创效水平。加快新能源项目落地见效。

六、坚持以职工为中心发展思想,全力保持矿区政治形势稳定。兴企富民是一切工作的出发点和落脚点。我们要在党的领导下,深入实施“红色领航工程”,做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。发挥引领保障作用。强化纪律作风建设。抓实信访稳定工作。切实保障和改善民生。

会上,公司党委委员、矿区工会主席孙佳川作了二届五次职工代表大会《提案解答报告》。

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基层单位递交了2024年度经营管理目标责任状。

出席会议代表表决通过了鹤岗矿业公司二届五次职工代表大会企业管理委员会成员名单、民主评议领导干部委员会成员名单、职工代表视察委员会成员名单和大会决议。

公司党委书记、董事长韩福生在会上作了题为《统一思想,坚定信心,切实履行兴企富民的历史使命》的总结讲话。他代表鹤岗矿业公司党委、鹤岗矿业公司向大会的成功召开表示热烈祝贺,向一年来与企业同舟共济、砥砺奋进的广大职工,致以崇高敬意和衷心感谢。

韩福生指出,刚刚过去的2023年,是我们抵御风险、应对挑战、打基础、抓调整的一年,是整体工作稳中向好、局部工作创新突破的一年,是充满艰辛、富有挑战、极其不易的一年。总体看,我们经受了“市场下行、安全形势复杂严峻、两级班子和干部队伍大范围调整更替”三方面重大考验,各项工作在逆境中取得了新进展、新成效。在积极应对挑战的同时,公司党委、公司统筹改革发展大局,全面推进生产接续、科技创新、合规管理、亏损企业治理、重点项目建设、党建思想政治等工作,均取得较好效果。公司被集团授予2023年度“先进集体”,也是获得这一光荣称号的唯一一个矿业公司。

韩福生强调,2024年是新中国成立75周年,是我们全面贯彻落实习近平总书记视察龙江重要讲话重要指示精神、推进企业高质量发展的关键之年。做好2024年工作,要围绕四个方面统筹发力。

一、要统一思想。从目前看,实现企业增效、职工增收,必须走煤与非煤协同发展之路。煤炭主业“稳规模、降成本、保运行,逐步做优做强”,必须抓住内涵挖潜这个关键。要从源头设计、灾害治理、单产单进、安全管控、现场管理等多点发力、综合施策,同时通过科学、技术、管理等多重手段全方位降成提效,努力实现月生产原煤75万吨、精煤30万吨的“7530”奋斗目标。非煤产业“蓄优势、增活力、提效益,逐步做精做大”,必须抓住外闯市场这个核心。对现有产业,通过技术创新、产品升级和优化服务,积极开拓市场、增收增效;对光伏等新建项目,强化协调沟通、跟踪问效、督导问责,争取早日建成达产;同时,立足培育新质生产力,着眼新趋势、新业态,加快推进企业转型发展。

二、要坚定信心。面对2024年目标任务,我们既要有危机感、紧迫感,更要有信心和决心。经过近几年改革调整,公司各项工作基础均得到了夯实,特别是去年以来,在广大干部职工的共同努力下,安全把握程度持续增强、管理创效能力大幅提高、转型发展迈出坚实步伐、党建引领更加有力。尤其是,通过大打生产接续准备会战,煤炭产量规模稳步恢复的基础得到了进一步夯实,加上目前煤炭市场正在逐步回暖,完成2024年工作目标任务大有希望、大有可为。

三、要真抓实干。职工代表和党员干部要带头转变观念,破除得过且过、消极畏难思想,树立正视困难、化解危机观念;破除固步自封、停滞不前思想,树立开拓创新、勇于进取观念;破除狭隘片面、本位主义思想,树立统筹兼顾、服务大局观念。要主动担当作为,一切以维护全局利益为重,一切以推动企业发展为重,一切以职工群众对美好生活的向往为重,积极应对新挑战,展现新作为。要强化干部品德素养建设,坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则,全面加强干部队伍正风肃纪,以优良作风聚人心、保落实、促发展。

四、要造福群众。要牢牢坚持以职工为中心的发展思想,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,始终把职工的冷暖挂在心上,全力做好困难职工帮扶,让职工在企业感受到家的温暖、在岗位感受到组织的亲情。要切实把职工利益放在更加突出的位置,在企业效益增长的前提下,全力提高职工收入,让鹤矿职工生活得更为舒心、更有尊严、更加幸福。这是公司两级班子的庄严政治责任,也是必须履行的光荣历史使命。

在圆满完成各项议程后,大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。




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