12月26日下午，集团公司召开合规管理暨审计整改工作视频会议，对全面开展合规管理深化提升行动提出要求。同时，按照法律规定和审计程序，对上级审计发现问题整改工作进行专项安排部署。
集团公司党委书记、董事长王佳喜出席并讲话。王佳喜指出，近年来，集团上下坚持以习近平法治思想为统领，坚决落实省委、省政府和省国资委部署要求，率先在省属企业中推行了合规管理模式，集团公司合规管理工作取得了积极进展。主要工作表现在，一是建立制度、夯实基础，合规管理体系初步形成；二是扎牢护栏、关口前移，合规风险管控稳步提升；三是立足重点、全面融入，合规价值功能不断彰显；四是强化引导、形成氛围，合规管理意识持续提升。
王佳喜强调，要深刻把握形势和任务，切实增强抓好合规管理工作的责任感和紧迫感。一要充分认识加强合规管理，是深入贯彻落实党中央和省委省政府部署要求的具体行动。各级领导干部要清醒地认识到，加强合规管理，于法有据、有法可依，是党中央、省委省政府赋予国有企业的职责，是一件必须要做好的工作，要从依法治企的高度推动落实、抓出成效。二要充分认识加强合规管理，是企业实现治理体系和治理能力现代化、加快高质量发展的必然要求。企业要实现高效治理，就必须摆脱行政化的治理思维模式，深入开展合规管理，补齐短板，缩小差距，大力推进治理体系和治理能力现代化，促进科学管理水平的全面提升。三要充分认识加强合规管理，是强化内控、防范化解风险的根本途径。要彻底解决企业生产经营中存在合规观念不牢、合规管理制度落实不到位等问题，就必须树立法治意识，全面加强合规管理，严肃惩处和杜绝违法违纪行为，从源头上防范和化解各类风险。四要充分认识加强合规管理，是落实从严治党、从严治企要求，强化廉洁从业的重要手段。加强合规管理是企业构建党风廉政“大监督”格局的重要一环，有利于推动形成协同贯通的监督机制，合规管理既是对党员、干部的约束，也是一种保护。
王佳喜强调，要明确任务目标，紧盯关键重点，加快推动合规管理工作取得新成效新突破。集团上下要高度重视，紧盯“法治龙煤、合规龙煤”建设目标，坚持制度先行、流程规范、刚性执行的原则，采取超常规举措，拿出过硬办法，确保这项工作取得新成效新突破。重点要抓住“五个关键”、确保“五个到位”。一是要抓住“一把手”这个关键少数，以上率下、刚性执行，确保合规职责到位；二是要抓住关键环节，加快健全工作机制，确保流程管控到位；三是要抓住安全环保、产品销售、物资采购、资产转让、投资并购、劳动用工等关键领域，扎实做好合规风险、流程管控、岗位职责“三张清单”，确保风险防范到位；四是要抓实关键举措，坚持查改并举，确保问题整改到位；五是要抓好关键任务，通过信息化手段加强动态监测，确保要求落实到位。
王佳喜强调，要全面部署，科学统筹，分步实施，总结提升，确保集团公司合规管理深化提升行动精准深化、务实见效。要认真按照集团公司制定下发的合规管理《方案》确定的目标和任务，高站位谋划，大力度推进，高质效落实，推动合规管理走深走实。集团法律合规部门，要认真履行统筹推动和组织协调职责，加强对业务部门的指导帮助，不断增强工作的系统性和针对性。各相关业务部门要切实承担本系统、本部门合规管理主体责任，发挥“第一道防线”作用。集团公司将把合规管理工作情况，纳入权属企业负责人经营业绩考核、董事会年度工作报告、主要负责人述职报告、法治建设报告之中，进一步完善合规履职评价、考核约束、责任追究等机制，持续强化合规理念，使依法合规成为全员的行为自觉，努力打造重法治、守规矩的龙煤合规管理文化。
就进一步做好上级审计问题整改工作，王佳喜强调，要统一思想，提高政治站位，充分认识审计问题整改的严肃性和重要性，坚持问题导向，按照“三不放过”原则抓整改、按照上级要求和集团公司审计规定抓整改、建立长效机制抓整改、统筹推进抓整改，迅速有效推进审计发现问题整改到位落实到位。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。
刘鹏飞要求，要切实把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，按照《集团公司深化合规管理工作方案》部署要求，精心组织谋划，细化量化措施，健全工作机制，完善评价体系，严格督导检查，推进合规管理工作不断走深走实，取得实效。要进一步提高政治站位，把合规管理和审计问题整改工作放在维护企业经营安全的重要位置来抓，不断完善思路、制定措施、推动落实，形成提高企业经营管理质效的新动能新优势。要进一步强化统筹协调，把合规管理与安全生产、经营管理、改革发展、重大项目等各项任务结合起来，把握主线，守住底线，坚定不移实现既定目标任务。要进一步狠抓工作落实，把“五细”“五实”要求贯穿工作全过程，以清单化方式推进合规管理工作，加快推动合规管理工作全面开展、全面提升。要加大审计问题整改力度，认真研究制定整改方案，落实整改责任，细化整改措施，明确整改时限，确保问题整改到位。
会上通报了上级审计发现的问题。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司，新疆龙煤能源公司、矿建公司就强化合规管理、问题整改工作作表态发言。
会议以视频方式召开。
集团公司领导班子成员，专职外部董事，各部门总监及高级经理；权属各公司领导班子成员及相关部室、基层单位负责人分别在主、分会场参加了会议。
