新一选煤厂 抓教育强技能 查隐患保安全

选煤厂强化员工安全思想教育,提高员工安全技能,全面加强安全隐患排查力度,确保选煤生产安全高效运行。

为了进一步提高员工的安全意识,培养员工的学习热情,这个厂建立了安全培训室,购置了电脑、投影仪、桌椅,在培训室墙壁上张贴了机械设备原理挂图,让班前培训更加生动。采取上安全大课、观看安全教育片、参观安全警示教育室等形式对员工进行安全思想教育。组织员工开展安全大讨论,举办安全图片展、安全漫画展、安全座谈会,开展班前安全知识问答、典型事故案例宣讲、伤残员工现身说教等活动,使员工在活动中得到警示,克服麻痹思想,提高安全意识。

强化员工安全培训。开展为期2个月的全厂管理人员培训,并让厂管理人员深入职工班前把新规程中提到的新标准、新要求有针对性地对员工进行培训。要求各车间高度重视班前安全培训,对典型案例和员工中存在的“三违”现象、不规范操作行为进行分析,提高员工防范能力。他们还利用下午或生产间隙,对员工进行安全轮训,讲授安全操作技能及设备安全运行知识。轮训结束时,对员工所学知识进行考核,合格后方可上岗。2023年至今,完成厂级培14次,培训人员40余人次,车间级培训120次,培训人员1650余人次,有22名员工取得了特种作业上岗资格证书。

该厂以现场设备管理为切入点,本着“不将就、不凑合”的原则,全面提升生产系统设备状态及运行质量。坚持安全工作与新技术应用相结合,利用检修时间对老、旧、杂设备等可靠性差的用电线路和各项保护装置淘汰更新,对个别设计不合理的工程设备进行治理,保证设备安全运行。同时,各车间坚持每周自检自查,安监科检查人员每天深入基层单位查隐患,选煤厂坚持每月逢“5”定期检查和不定期抽查,每月对各单位进行安全隐患大排查。开展互查活动,各单位之间互相找毛病、查问题,发现隐患及时处理。明确安全职责,落实奖惩。组织员工查找隐患,堵住事故源头。2023年至今,查各类安全隐患600余条,查处“三违”人员110余人。


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